Chức năng

-    Tổ chức thi công tại công trình, dự án;
-    Tham mưu cho Ban Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn của Công trưởng
-    Các chức năng khác theo sự phân công của Ban giám đốc, tùy theo tình hình thực tế công việc

Nhiệm vụ

•  Tổ chức thi công tại công trường theo kế họach chung do Phòng KTCL và Phòng QLXL lập, bao gồm:
-    Tiếp nhận, nghiên cứu kế hoạch thi công, hồ sơ kỹ thuật và các tài liệu liên quan đến công tác thi công;
-    Lập các kế hoạch thi công, bao gồm kế họach tiến độ, kế hoạch huy động thiết bị, kế họach cung ứng vật tư, kế họach sử dụng vốn, kế hoạch về nhân công…;
-    Tiếp nhận, bố trí, điều động, cấp phát nội bộ vật tư, nguyên liệu, phương tiện thi công;
-    Phân công, giao việc, điều động, bố trí nhân sự thi công;
-    Phối hợp với các bộ phận khác trong Công ty để tổ chức thi công ;
-    Quản lý tiến độ, kỹ thuật, chất lượng, khối lượng thi công;
-    Quản lý tiêu hao vật tư, thiết bị, nhân công, chi phí chung dựa trên cơ sở kế họach được duyệt;
-    Triển khai và kiểm sóat các biện pháp đảm bảo an tòan lao động, vệ sinh công nghiệp, đảm bảo an tòan cho các hạng mục công trình;
-    Tổ chức bảo vệ tài sản (vật tư, nguyên liệu, phương tiện thi công…) tại công trường;
-    Xác nhận khối lượng hòan thành cho các tổ, bộ phận;
-    Quan hệ với chủ đầu tư, tư vấn giám sát để lập và ký các biên bản nghiệm thu, biên bản phát sinh khối lượng, lập hồ sơ hòan công, nghiệm thu quyết tóan công trình;
-    Quan hệ với chính quyền địa phương, nhân dân nơi đóng quân và các đơn vị bạn để được hỗ trợ, giúp đỡ trong quá trình thi công;
-    Tổ chức, bố trí hợp lý nơi ăn, ở, sinh họat, làm việc cho công nhân công trường, chăm lo, cải thiện điều kiện làm việc của người lao động  theo mức hợp lý nhất...;
-    Đề xuất điều chỉnh kế họach, tiến độ, biện pháp thi công…, khi cần.
•    Tổ chức lập các báo cáo chuyên môn theo yêu cầu của cấp trên;
•    Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất,
triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
-    Các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Công trưòng;
-    Các chiến lược chức năng của Công trường;
-    Cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Công trường;
-    Việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
-    Phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Công trường;
-    Các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Công trường;
-    Hệ thống kế họach và hệ thống báo cáo chức năng của Công trường;
-    Hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Công trường;
-    Ngân sách họat động của Công trường;
-    Cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
-    Các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên
•    Các nhiệm vụ khác:
-    Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng ;
-    Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn;
-    Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban giám đốc.

Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức do Trưởng phòng HCNS phối hợp với CHT Công trường lập, trình Ban Giám đốc Công ty duyệt

Quan hệ phối hợp

Quan hệ phối hợp làm việc giữa các bộ phận được thể hiện qua các quy trình làm việc

Nhiệm vụ các chức danh

Nhiệm vụ các chức danh trong bộ phận được quy định trong các bản mô tả công việc

Quyền hạn của các chức danh

Quyền hạn các chức danh được thể hiện trong ma trận phân quyền