Chức năng

•  Quản trị tài chính;
•  Quản trị kế toán;
•  Tham mưu cho Ban Giám đốc về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn của Phòng;
•  Các chức năng khác theo sự phân công của Ban Giám đốc, tùy theo tình hình thực tế công việc.

Nhiệm vụ

•  Tổ chức thực hiện việc thiết kế,   xây dựng, vận hành, kiểm soát và cải tiến hệ thống quản trị Kế toán - Tài chính trong toàn Công ty;
•  Tổ chức thực hiện công tác quản trị tài chính, bao gồm:
o Xây dựng chiến lược tài chính;
o Xây dựng các chính sách liên quan đến lĩnh vực tài chính
o Lập kế hoạch tài chánh hàng năm;
o Huy động và quản lý việc sử dụng vốn;
o Tìm kiếm và phân tích cơ hội đầu tư;
o Đầu tư và quản lý đầu tư;
o Quản lý rủi ro tài chính (tỉ giá, lãi suất, lạm phát..);
o Quản lý nguồn vốn và cơ cấu vốn;
o Quản lý dòng tiền;
o Quản lý quan hệ cổ đông;
o Phân tích tài chính;
•  Tổ chức thực hiện công tác quản trị kế toán, bao gồm:
o Kế toán quản trị;
o Kế toán tài chính;
o Hệ thống báo cáo ;
o Quản lý tài sản;
o Quản lý ngân sách;
o Quản lý tiền mặt và dòng tiền mặt;
o Quản lý dữ liệu hàng hóa, vật tư;
o Quản lý công nợ;
o Quản lý việc thu, chi, nhập, xuất;
o Kiểm sóat các hợp đồng mua, bán;
o Lập các báo cáo thuế theo quy định;
o Lập các báo cáo tài chính và báo cáo liên quan cho các cơ quan hữu quan;
o Lập các báo cáo quản trị cho Ban Giám đốc;
o Lưu trữ, kiểm soát chứng từ kế toán;
o Giao dịch với cơ quan thuế và các cơ quan hữu quan khác;
o Giao dịch với ngân hàng và các tổ chức tín dụng.
•  Tổ chức thực hiện việc cập nhật và phổ biến các văn bản pháp luật liên quan đến họat động Kế toán - Tài chính ;
•  Tổ chức thực hiện việc kiểm sóat tính tuân thủ pháp luật  trong lĩnh vực Kế toán - Tài chính ;
•  Tổ chức thực hiện công tác quản lý chung (bao gồm việc xây dựng, đề xuất, triển khai thực hiện, giám sát, kiểm soát, đánh giá, hiệu chỉnh, cải tiến…):
o Các mục tiêu, KPI (thước đo hiệu quả hoạt động) của Phòng;
o Các chiến lược chức năng của Phòng;
o Cơ cấu tổ chức và định biên nhân sự tối ưu của Phòng;
o Việc quản lý các nguồn lực nội bộ;
o Phân công, phân nhiệm, trao quyền, ủy thác trong nội bộ Phòng;
o Các quy định, quy trình, hướng dẫn công việc, biểu mẫu và các tài liệu khác liên quan đến lĩnh vực họat động của Phòng;
o Hệ thống kế họach và hệ thống báo cáo chức năng của Phòng;
o Hệ thống lưu trữ hồ sơ, tài liệu của Phòng;
o Ngân sách họat động của Phòng;
o Cơ chế hội họp, trao đổi thông tin;
o Các chương trình kèm cặp, huấn luyện, động viên, phát triển nhân viên …
•  Các nhiệm vụ khác:
o Thực hiện các nhiệm vụ khác liên quan đến hoạt động của Phòng ;
o Tham mưu cho BGĐ về những vấn đề thuộc lĩnh vực chuyên môn;
o Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Ban giám đốc.

Cơ cấu tổ chức

Cơ cấu tổ chức do Trưởng phòng lập, trình Ban Giám đốc Công ty duyệt

Quan hệ phối hợp

Quan hệ phối hợp làm việc giữa các bộ phận được thể hiện qua các quy trình làm việc

Nhiệm vụ các chức danh

Nhiệm vụ các chức danh trong bộ phận được quy định trong các bản mô tả công việc

Quyền hạn của các chức danh

Quyền hạn các chức danh được thể hiện trong ma trận phân quyền