-    Phát triển theo định hướng chung của xã hội. Hoạch định cụ thể các chiến lược kinh doanh, chiến lược nguồn nhân lực, chiến lược tài chính, và chiến lược thương hiệu cho giai đoạn 2010-2015.
-    Đa dạng hoá lĩnh vực và thị trường kinh doanh, tập trung vào các ngành xây dựng hạ tầng và tiến đến tham gia làm chủ đầu tư các dự án phát triển hạ tầng có quy mô trung bình (nhóm B trở xuống)
-    Duy trì và nâng tầm đối tác chiến lược với Công ty Cổ phần Đầu tư Hạ tầng kỹ thuật TP. Hồ Chí Minh (CII) và Tổng Công ty XDCTGT 5 để tham gia vào các dự án tầng lớn do các đơn vị này làm chủ đầu tư.
-    Thực hiện việc tái cấu trúc tài chính ngay từ cuối năm 2009 để đảm bảo cấu trúc nợ/vốn chủ sở hữu ở mức hợp lý so với các doanh nghiệp trong ngành xây dựng hạ tầng và so với thị trường chung.
-    Lập kế hoạch xử lý dứt điểm các khoản công nợ và giảm tỷ lệ hàng tồn kho/doanh thu trong năm 2010; bù đắp các khoản tổn thất tài sản bằng lợi nhuận và chênh lệch do đánh giá lại tài sản.
-    Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động xây dựng lại hệ thống quản lý doanh nghiệp (đang thực hiện) định kỳ cải tiến và nâng cấp hệ thống quản lý; bổ sung nguồn nhân lực đào tạo nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.
-    Chú trọng đầu tư ngân sách phù hợp cho hoạt động xây dựng, truyền thông và nâng cao mức độ nhận biết thương hiệu của Công ty trong khách hàng tìm năng và các nhà đầu tư.

Công ty Cổ phần 565 cam kết thực hiện chích sách chất lượng như sau:
•    Hướng về khách hàng
•    Làm đúng ngay từ đầu
•    Kiểm soát quá trình
•    Cải tiến thường xuyên